Graue y la UNAM
Por: Benjamín González Roaro. A Enrique Graue le ha tocado lidiar con una de las relaciones más complicadas entre la
Universidad y el Gobierno.
Por: Benjamín González Roaro. En unos días, la Junta de Gobierno de la UNAM tomará la decisión de quién será el Rector o Rectora que conducirá el destino de nuestra Universidad en los siguientes años, confiamos en que la decisión será la correcta para la Institución.
Existen 10 candidatos, 3 mujeres y 7 hombres, quienes son objeto de las deliberaciones de la Junta de Gobierno y que en fecha próxima se llevará la votación donde alguno de los y las postulantes deberá ser designado como Rector.
Los nombres de los 10 aspirantes que buscan ocupar el cargo de Enrique Graue, son los
siguientes:
Dra. Laura Susana Acosta Torres. Directora de la Escuela Nacional de Estudios Superiores,
Unidad León.
Dr. Sergio Manuel Alcocer Martínez de Castro. Investigador del Instituto de Ingeniería de
la UNAM.
Dr. Luis Agustín Álvarez Icaza Longoria. Secretario Administrativo.
Dr. Raúl Juan Contreras Bustamante. Director de la Facultad de Derecho.
Dra. Patricia Dolores Dávila Aranda. Secretaria de Desarrollo Institucional.
Dr. German Fajardo Dolci. Director de la Facultad de Medicina.
Dr. William Henry Lee Alardin. Coordinador de la Investigación Científica.
Dr. Leonardo Lomelí Venegas. Secretario General de la UNAM.
Dr. Imanol Ordorika Sacristán. Director General de Evaluación Institucional.
Dra. Guadalupe Valencia García. Docente de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales.
Sin duda, en esta decena existen perfiles con la capacidad y experiencia para ocupar la
Rectoría de la Máxima Casa de Estudios. Sin embargo, antes es justo reconocer el papel de
Enrique Graue, Rector saliente.
Graue realizó sus estudios profesionales en la Facultad de Medicina de la UNAM
graduándose como Médico Cirujano y Especialista en Oftalmología. Fuera de la
Universidad, se distinguió como oftalmólogo dedicado y comprometido con la gente, y
como académico es reconocido por prestigiadas instituciones en México y el extranjero.
También ha sido Maestro y Director de la Facultad de Medicina.
En 2015 inicio su primer periodo y en 2019 fue electo para otro, el cual culmina este mes.
Durante este tiempo le ha tocado lidiar con una de las relaciones más complicadas entre la
Universidad y el Gobierno. Al mismo tiempo tuvo que conducir a la Institución en los años
de pandemia por COVID.
Dentro de las dificultades que tuvo con el gobierno destacan:
- Apretones presupuestales. Apenas iniciado el gobierno de AMLO, en diciembre de
2018 la UNAM declaraba: “la sorpresiva e inusitada propuesta de reducir el
presupuesto de la UNAM en más de seis por ciento no corresponde a la trascendente
e importante labor de la institución de enseñanza superior más grande de América
Latina”. Durante todo el sexenio, la Universidad se ha visto limitada
presupuestalmente, por ejemplo, este año la SEP no entregó 200 millones de pesos
para becas de manutención que se había comprometido a entregar para 110 000
alumnos. - Descalificaciones a la Educación Superior y a la UNAM. Los ataques de López a
las instituciones de educación superior, a sus maestros y egresados ha sido virulenta
todo el sexenio. En más de una ocasión, se le ha ofendido a la Universidad, por
ejemplo, “la UNAM se volvió individualista, defensora de los proyectos
neoliberales, perdió su esencia de formación de cuadros de profesionales” o “Es
lamentable que la UNAM se haya derechizado como sucedió en los últimos
tiempos”. - Falsificación de Tesis por la Ministra de la 4T. Una investigación periodística
descubrió que la poderosa Ministra Yasmín Esquivel habría plagiado la tesis que
presentó en 1987 para obtener la licenciatura en Derecho. Ella era la carta fuerte de
Obrador para encabezar la SCJN. La UNAM actúo con mucha pulcritud en un
entorno hostil para llevar las investigaciones pertinentes. El proceso ha demorado
por las argucias judiciales de la protegida del Presidente. - Grillas de actores universitarios ligados a Morena. No es un secreto los vínculos de
Morena con el Grupo de Sao Paulo, donde organizaciones de izquierda populista
toman definiciones continentales. Dentro de sus estrategias está la penetración
ideológica en las universidades para obtener militancia. La UNAM no ha estado
ajena a estas intenciones y en diversos momentos se ha tratado de alterar su vida
académica agitando a la comunidad universitaria.
Ante la complicada relación que tuvo que sortear Graue con el Gobierno, el valor de su
gestión crece y crece mucho. El propio Rector, en su despedida del Consejo Universitario,
resumió su visión de las múltiples descalificaciones gubernamentales: “son resultado de la
incomprensión de nuestra pluralidad y de nuestro compromiso con la verdad y el
conocimiento”.
No sólo tiene valor el hecho de que la Universidad se mantuvo en calma, trabajando, sino
todos los logros académicos que consiguió en su gestión: posicionó a la UNAM como una
de las 100 mejores del mundo; aumento la matrícula de estudiantes a 34 000 sin mayor
subsidio; creo 6 escuelas, 18 licenciaturas, 1 maestría, 2 programas de doctorado y 23
especialidades nuevas; combatió la violencia de género; y mantuvo a la UNAM como el
mejor vehículo de movilidad social.
Se va un gran Rector que prefirió el trabajo institucional y responsable, que los reflectores y
fama personal. Deja tras de sí un legado perdurable que muchos universitarios le
reconocemos y agradecemos.
Presidente de la Academia Mexicana de Educación
Te puede interesar: Democratizando la Educación en México: El Papel Transformador de la Tecnología
Opinión
En Querétaro, curita contra el narco
La masacre en Los Cantaritos solo es la punta del iceberg de lo que mucho se ha negado: el narco opera en el estado desde hace años ante la “ceguera y sordera” de las autoridades municipales y estatales.
La masacre en Los Cantaritos solo es la punta del iceberg de lo que mucho se ha negado: el narco opera en el estado desde hace años ante la “ceguera y sordera” de las autoridades municipales y estatales.
Fernando Núñez “La Flaca”, presunto líder de plaza y reclutador de sicarios del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), fue detenido y liberado en múltiples ocasiones, operaba a la vista de las autoridades y su lujosa vida estaba al alcance de un click en redes sociales.
¿Dónde estaban los alcaldes de San Juan del Río, Roberto Cabrera; de Corregidora, Roberto Sosa; y de Querétaro, Luis Nava? Por decir los menos. Del ex fiscal Alejandro Echeverría, ni hablar, por algo salió por la puerta de atrás.
El ataque armado del sábado 9 de noviembre en el corazón de Querétaro destapó una cloaca y puso al descubierto las debilidades del sistema de seguridad en el que tanto se ha invertido, así como de las autoridades locales y de los discursos mediáticos que dejan más preguntas que respuestas.
El nuevo alcalde, Felipe Fernando Macías Olvera, Felifer, actuó rápido en discurso pero pronto tropezó al soltar un mensaje donde asegura que el ataque iba dirigido a “delincuentes”, en plural. Con la misma prontitud, familiares de víctimas salieron a defenderse, no señor, no todos los muertos eran delincuentes ni andaban en malos pasos.
Entre las medidas anuncia inspecciones y clausuras dirigidas a establecimientos de operadores foráneos. Sin precisar el giro de estos establecimientos, condena a quienes han llegado a Querétaro en busca de mejores oportunidades. Ser foráneo ahora, según su discurso, es motivo suficiente para estar bajo la lupa.
Si bien, pareciera que Felifer va tras los establecimientos de tipo “buchón”, su discurso fue poco cuidado.
Un punto a su favor: dio la cara al igual que el gobernador Mauricio Kuri González. No así Rodrigo Monsalvo, en cuya demarcación fue abandonada e incendiada la camioneta en la que viajaban los sicarios del Cártel de Santa Rosa de Lima; Chepe Guerrero, por cuyo municipio ingresan el narco proveniente de Guanajuato y donde tienen bien medidas las horas de ausencia de los operativos en la carretera libre a Celaya. Que, por cierto, debería saber, dista de ser la principal vía de acceso para el narco, de hecho, la menor.
Quizá una platicadita con sus homólogos de Apaseo el Alto, Apaseo el Grande y Celaya, le iría bien. De Roberto Cabrera, alcalde del municipio donde operan más células delincuenciales, ni hablar, totalmente perdido. De acuerdo con la Fiscalía General de la República (FGR), así como de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, la Flaca, uno de los domicilios del huachicolero y traficante de armas se encontraba en San Juan del Río.
Las acciones post masacre son un curita ante el problema que enfrenta el estado. El narco opera y actúa en consecuencia. Clausurar antros y bares es un rasguño a un problema mayor que amenaza la tranquilidad de los ciudadanos, pone en riesgo la estabilidad, la inversión, el desarrollo y la confianza.
O las autoridades abren los ojos y pasan de discursos fofos a las acciones contundentes o Querétaro corre el riesgo de convertirse en un estado más gobernado por la delincuencia organizada y quizá, cobijado por Palacio Nacional.
Te puede interesar: Morena jala agua para su molino con Esmeralda
Opinión
Industria en transformación: quiebra de AHMSA, aranceles de Trump, inversión de Toyota y oportunidades del Buen Fin
En los últimos meses, el panorama empresarial en México ha sido testigo de eventos significativos que han definido el rumbo de diversas industrias.
Por: Por Pedro García / pedrogarcia@tolkogroup.com. En los últimos meses, el panorama empresarial en México ha sido testigo de eventos significativos que han definido el rumbo de diversas industrias.
LA DECLARACIÓN DE QUIEBRA DE ALTOS HORNOS DE MÉXICO (AHMSA) es un ejemplo claro de las dificultades que puede enfrentar una empresa emblemática, especialmente cuando se ven envueltas en escándalos de corrupción y mala gestión. A pesar de estos desafíos, la intervención del fondo de inversión estadounidense Argentem Creek Partners ofrece una luz de esperanza, con una importante inversión que podría reactivar las operaciones de la siderúrgica y contribuir a su recuperación económica.
Sin embargo, la declaración de quiebra y la venta de AHMSA son solo el comienzo de un largo proceso de reestructuración que requerirá compromiso y una gestión efectiva. La esperanza radica en que, con una dirección adecuada, AHMSA pueda recuperar su posición como un pilar económico en la región de Monclova, Coahuila. La clave estará en aprender de los errores del pasado y en implementar estrategias que garanticen una gestión transparente y eficiente, capaz de evitar los problemas que llevaron a esta situación crítica.
LA POSIBLE IMPOSICIÓN DE ARANCELES DEL 25% POR PARTE DEL PRESIDENTE ELECTO DE ESTADOS UNIDOS, DONALD TRUMP, pone en riesgo a gigantes como Procter & Gamble y Unilever, que dependen de sus cadenas de suministro mexicanas. Estos aranceles podrían elevar los precios de productos básicos para los consumidores estadounidenses y afectar significativamente las operaciones de estas empresas. En este contexto, es fundamental que las compañías diversifiquen sus cadenas de suministro y busquen estrategias para mitigar los efectos del proteccionismo y las tensiones comerciales.
Las empresas de consumo masivo han invertido considerablemente en sus operaciones en México, creando centros de cadena de suministro que ahora se ven amenazados. La respuesta a este desafío debe ser multifacética, combinando la adaptación a nuevos escenarios comerciales con la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento. Solo así podrán estas empresas asegurar su sostenibilidad y mantener su competitividad en un mercado global en constante cambio.
LA INVERSIÓN DE 1,450 MILLONES DE DÓLARES DE TOYOTA EN SUS PLANTAS DE BAJA CALIFORNIA Y GUANAJUATO es una señal positiva para la economía mexicana. Esta inversión no solo fortalecerá la producción de la nueva generación de la pick-up Tacoma y Tacoma híbrida eléctrica, sino que también creará 1,600 nuevos empleos, demostrando el compromiso de la compañía con el desarrollo económico y la generación de empleo en el país. La colaboración entre Toyota y el gobierno mexicano es un ejemplo de cómo la certeza y estabilidad pueden atraer inversiones significativas.
Luis Lozano, presidente de Toyota México, destacó que la certeza y estabilidad son esenciales para el crecimiento de la industria automotriz. Esta inversión es un paso importante hacia la electrificación y los nuevos desafíos de movilidad, mostrando cómo las empresas pueden adaptarse a las tendencias globales mientras contribuyen al desarrollo local. El compromiso del gobierno mexicano de brindar confianza a los inversionistas es clave para atraer más inversiones que impulsen el crecimiento económico y el desarrollo tecnológico.
LA TEMPORADA DE DESCUENTOS CONOCIDA COMO BUEN BLACK CYBER (BUEN FIN, BLACK FRIDAY Y CYBER MONDAY) representa una gran oportunidad para el comercio minorista en México. Según Google, se espera una mayor participación del mercado mexicano este año, con un aumento significativo en las ventas. Sin embargo, el informe también revela áreas de oportunidad para las compañías participantes, especialmente en términos de tecnología y personalización de la experiencia del cliente.
Las empresas deben centrarse en mejorar la búsqueda inteligente y ofrecer recomendaciones personalizadas basadas en el historial de navegación de los clientes. La adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y la nube puede ser un diferenciador clave en un mercado competitivo. Las empresas que logren adaptarse a estas tendencias tecnológicas estarán mejor posicionadas para capitalizar las temporadas de alta demanda y ofrecer una experiencia superior a sus clientes.
Te puede interesar: Impacto Financiero y Estrategias Empresariales: Desde el aguinaldo hasta la Sostenibilidad…
Opinión
Impacto Financiero y Estrategias Empresariales: Desde el aguinaldo hasta la Sostenibilidad…
En empresas y tendencias: Impacto del Aguinaldo de 30 Días en PYMEs; Premio Bosque Urbano® 2024 a Empresas Sostenibles; Volkswagen y la Necesidad de Reducir Costos y el Regreso de Personajes Icónicos en Cajas de Cereal. En la opinión de Pedro García.
Por Pedro García: Impacto del Aguinaldo de 30 Días en PYMEs. El posible aumento del aguinaldo a 30 días podría poner en jaque las finanzas de las micro, pequeñas y medianas empresas en México.
La Dra.Virginia Ríos Hernández, de la Comisión Técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México, advierte que, aunque esta medida aún no ha sido aprobada, los empresarios deben comenzar a ajustar sus presupuestos y administrar sus finanzas. Aunque la medida, de ser aprobada, beneficiaría a los trabajadores con un ingreso adicional, para los empresarios significaría mayores costos y posibles recortes en otras áreas. Si la reforma se aprueba y se publica antes del 20 de diciembre, las empresas tendrían que implementar el pago del nuevo aguinaldo este mismo año, lo cual podría “apretar” su presupuesto.
Por otro lado, si la reforma entra en vigor en 2025, los dueños de negocios tendrían más tiempo para planificar, lo que podría implicar solicitudes de crédito o incrementos en los precios de productos y servicios para cubrir la prestación de ley.
Ríos también destacó que las empresas deben cumplir con la normativa para evitar multas que van desde los 5,187 hasta los 518,700 pesos.
Premio Bosque Urbano® 2024 a Empresas Sostenibles. El Premio Bosque Urbano® 2024 de Bio Pappel y su división Titán, en alianza con FSC®, reconoció a 95 empresas por su uso de empaques sustentables de cartón. Estos premios, entregados en eventos en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México, destacan los esfuerzos de estas compañías para disminuir emisiones, promover el reciclaje y hacer un uso eficiente de energía y agua.
Bio Pappel, líder en la industria papelera de Latinoamérica, ha implementado un modelo de economía circular que en 2023 reutilizó 1.87 millones de toneladas de papel y cartón, salvando así 8.04 millones de árboles. Entre las empresas galardonadas se encuentran nombres destacados como Grupo Bimbo, Lala, Coca Cola Femsa y Samsung, entre otros.
Estas compañías han demostrado su compromiso con la sustentabilidad, adaptando sus procesos para reducir su huella de carbono mientras mantienen la alta calidad de sus productos. Jesús Rincón, Director de Titán, subrayó el esfuerzo continuo de la empresa por
ofrecer productos de calidad con un enfoque en la reducción de impactos ambientales.
Esta iniciativa de Bio Pappel no solo honra a las empresas que adoptan prácticas sostenibles, sino que también impulsa a la industria hacia un futuro más verde.
Volkswagen y la Necesidad de Reducir Costos. En una coyuntura crítica para Volkswagen, Oliver Blume, CEO de la compañía, ha declarado que la reducción de costos es “inevitable” para corregir décadas de problemas estructurales en el gigante automovilístico alemán. La débil demanda en Europa y los beneficios disminuidos en China han dejado al descubierto las deficiencias crónicas de Volkswagen.
Para muchos, esta revelación no es más que la confirmación de lo que se ha rumoreado durante años: la empresa necesita una transformación profunda para seguir siendo
competitiva.
La jefa del comité de empresa ha mencionado el posible cierre de tres fábricas en Alemania y la reducción de miles de empleos. Aunque la empresa aún no ha confirmado estos planes, la solicitud de un recorte salarial del 10% a los trabajadores es una clara señal de que se avecinan tiempos difíciles. Blume subraya que los costos operativos en Alemania son un lastre significativo para la competitividad de Volkswagen. En una industria que se mueve a gran velocidad, no hay margen para la flexibilidad en los objetivos de reducción de costos, solo en la
forma de alcanzarlos. Volkswagen ha reservado unos 900 millones de euros para implementar
estas medidas.
Este movimiento, aunque impopular, puede ser la única vía para mantener a flote al mayor fabricante de autos de Europa. La pregunta que nos hacemos es: ¿será suficiente para asegurar el futuro de Volkswagen en un mercado tan competitivo y en constante evolución?
El Regreso de Personajes Icónicos en Cajas de Cereal. El regreso del elefante Melvin y el tigre Toño en las cajas de cereales ha despertado interrogantes sobre el cumplimiento de la normativa de etiquetado en México.
Desde la implementación de la NOM-051 en abril de 2021, que prohíbe el uso de personajes animados en productos con altos niveles de azúcar y grasas, las empresas han tenido que adaptarse.
Nestlé y Kellogg’s han sorteado esta regulación reformulando algunos de sus productos para reducir el contenido de azúcar, lo que ha permitido el regreso de estos personajes emblemáticos en ediciones especiales. En productos no reformulados, se emplean
alusiones sutiles, como partes del cuerpo de los personajes, para mantener el vínculo emocional con los consumidores sin violar la ley.
La estrategia de utilizar personajes icónicos como el Tigre Toño y el elefante Melvin en ediciones especiales demuestra la habilidad de las empresas para adaptarse a las normativas sin perder su esencia de marca.
Las reformulaciones no solo cumplen con las disposiciones de la NOM-051, sino que también responden a la demanda de consumidores por opciones más saludables. Expertos en propiedad intelectual coinciden en que este enfoque creativo permite a las marcas seguir presentes en la mente de los consumidores, aprovechando el trabajo de décadas en posicionar sus productos. Sin embargo, el reto será mantener esta conexión emocional a largo plazo en un mercado cada vez más regulado.
Te puede interesar: Elecciones que nos afectan: Opinión de Benjamín González Roaro
-
Querétaro 3602 días ago
Capturan a tres implicados en la masacre de “Los Cantaritos” en Querétaro
-
Querétaro 36020 horas ago
Regulará Querétaro la venta de alcohol
-
México19 horas ago
¡Libre soy! Juez concede libertad provisional a “El Contador”, sobrino de Osiel Cárdenas
-
HUB Negocios18 horas ago
Presentan innovación tecnológica en Expo AgroAlimentaria