Leagues Cup: El costoso torneo que odian los clubes de la Liga MX
Héctor Quispe, estratega de marketing y periodismo deportivo, nos narra su opinión sobre la Leagues Cup.
Leagues Cup… Estas dos palabras se convirtieron de inmediato en el término más odiado por los clubes de la Liga BBVA MX que detestan jugar. Por un lado, la mayoría detesta viajar a suelo estadounidense donde queda evidenciado su interés en el mayor número de derrotas. Por el otro, los teóricamente grandes exhiben su ego narcisista proporcional a la carencia de autocrítica, al grado tal de negar su nula superioridad y el claro fracaso.
Esta columna 181 de Fan PRO se entrega el miércoles 7 de agosto de 2024, un día después de la conclusión de la primera fase del torneo creado para el lucimiento de los estadounidense y que, hasta el momento, dicha misión resulta eficaz.
Después de la fase de grupos iniciará la etapa de los Dieciseisavos de Final en enfrentamientos directos que marcan la hegemonía de la Major League Soccer (MLS), con únicamente 11 representantes del campeonato azteca por 21 de los vecinos del norte, de los cuales 19 son estadounidenses y dos canadienses.
Hay que tomar en cuenta: dos de los 16 enfrentamientos serán entre equipos mexicanos, por lo que dos necesariamente se quedarán en el camino, para dejar más aplastante la diferencia rumbo a los Octavos de Final.
Algo que seguramente no te cayó nada bien, estimado fan, según denotan las quejas en redes sociales es que debes pagar por ver los partidos de la Leagues Cup en vivo, ya que no viene dentro de los paquetes de tus servicios de OTT o Streaming TV si no tienes Apple TV. Adquirir aquí el Season Pass de la MLS que por mes tiene un precio de 149 pesos mexicanos y 999 si optas por el anual. Ahora que si posees ya Apple TV+ tampoco viene incluido, pero te hacen un descuentazo de 20 pesotes para el paquete por mes, para que pagues 129, y de 200, si eliges por año, para que abones 799. #NoPuesWow
Sin Messi, no hay interés
Hay que considerar que más allá de la goliza de la MLS a la Liga BBVA MX, que quizás el mayor atractivo es ver al astro Lionel Messi, que no ha visto acción en la primera fase porque se recupera de la lesión que sufrió en la Copa América 2024. Entonces, si el argentino no actúa, simplemente el torneo se devalúa. El ‘10’ firmó un contrato de dos años, que termina en 2025, con opción a otro, y le pagan 60 millones de dólares anuales. Apple y Adidas son los que pagan el sueldo de Leo, quien por ser jugador franquicia de la MLS posee el beneficio de ser copropietario de su propio club en la organización, como sucedió con el inglés David Beckham, quien además de poseer acciones del Inter de Miami funge como su director deportivo. Sí, estás en lo correcto, para entretenerse en algo. #Tsss
La presentación de ‘La Pulga’ en la MLS con el equipo rosa fue todo un suceso y se agotaron las entradas para su estreno contra el Cruz Azul de México el 21 de julio de 2023.
Bueno, el estadio DRV PNK de Fort Lauderdale tuvo que agrandar su aforo con el ingreso de más de 3 mil butacas para quedar con una capacidad de 22 mil.
Cuando ingresó al minuto 54 en cambio por Leonardo Campana el inmueble se cimbró con ovaciones y de plano cerca estuvo del sismo cuando logró anotarle al equipo cementero en un tiro libre para un debut redondo.
Apple anunció entonces su cifra récord de más de un millón de suscripciones. Todo por el encanto de ver a Messi.
En 2024 el asunto cambió, en buena parte porque el crack no vio acción durante toda la fase inicial y no está aún claro cuándo estará de vuelta. En España, el Season Pass se remató a la mitad ante la falta del atractivo principal, sin importar que tenga ya 37 años de edad y que sus cualidades futbolísticas en cuanto a velocidad y desequilibrio vayan naturalmente a la baja.
“Fracaso”, según ‘la RAE de Gago’
El América pasó automáticamente a la segunda etapa de la Leagues Cup como premio al ser actual Bicampeón del futbol mexicano y deberá medirse con el Atlas.
Para compensar la falta de actividad, las Águilas sostuvieron algunos encuentros amistosos, uno de ellos contra el prestigiado Chelsea de la Premier League inglesa, que venció 3-0. Los equipos que sí participaron desde el inicio lo han hecho a regañadientes, con diferentes y muy variados resultados adversos para las escuadras del torneo azteca.
Comentarios como de que es muy cansado hacer los viajes y de que se rompe el ritmo de competencia de la Liga BBVA MX, como fue el caso de Renato Pavia, estratega del Toluca, inundaron los espacios noticiosos. Pero faltaba algo peor.
El hecho de que equipos considerados grandes del balompié mexicano fueran eliminados a las primeras de cambio, como Chivas y Rayados puso a la palestra el interés en la Leagues Cup. Quien se aventó la mejor puntada como argumento de la eliminación fue Fernando Gago, quien no consideró que fuera un fracaso esta caída.
A pregunta expresa, durante la conferencia de prensa en la que tuvo que dar la cara tras el tropiezo de su escuadra y sintiéndose un erudito de la lingüística, argumentó que para nada era un fracaso que su equipo fuera echado del evento.
“¿Un fracaso? ¿Qué es?”, inquirió al reportero Leonel Damian de Futbol Network, quien le respondió de manera seria que según el diccionario –cualquiera– un fracaso era no cumplir un objetivo. Gago se desencajó y tras exhibir una mueca socarrona dictó su ‘cátedra’.
“En el deporte no hay la palabra fracaso… Y te lo está diciendo una persona que futbolísticamente se lesionó cinco veces. Perdí Final de Copa América, perdí la Final de Libertadores, perdí la Semifinal de Champions y perdí la Final de un Mundial. No me considero un fracasado en el futbol, por haber perdido, al contrario.
“Pero hay formas para tratar de ganar y no nos llevemos solamente a si perdés un partido un fracaso, sino todos los equipos que quedaron eliminados también son fracasos”, señaló el argentino.
Entre tanto, su compatriota, tocayo y colega homólogo en Rayados, Fernando ‘Tano’ Ortiz, también quiso sacudirse la presión de los informadores al cuestionar a uno de ellos si había visto bien el partido como para que se atreviera a dudar de su trabajo.
“Para mí el fracaso es no intentarlo, nosotros lo intentamos (…). A nadie le gusta perder, pero el análisis debe ser más profundo”, pronunció con coraje antes de finalizar su discurso ante los medios informativos.
A las 11 de la mañana del 6 de agosto de 2024, el club regiomntano emitió un comunicado oficial en el que le daba las gracias al ‘Tano’, quien desde ese momento quedaba desligado de la entidad, lo mismo que su cuerpo técnico.
Puede ser comprensible el malestar de Gago y Ortiz por no obtener los resultados esperados, pero resulta inconcebible que la inflamación de su ego no les permita la más elemental autocrítica.
A ver, par de… Fernandos: Fracaso significa siempre un objetivo no cumplido. Un objetivo es una meta trazada con el fin de llegar a un resultado que se planifica de forma viable para cumplirse en tiempo y espacio.
Por supuesto que no todos los competidores tienen los mismos objetivos, los cuales se proyectan de acuerdo al potencial de los recursos y el presupuesto destinado para ello.
De acuerdo a su economía y posicionamiento de grandes clubes, Chivas y Rayados tienen como objetivo ganar todo lo que juegan.
Para el equipo regio, cuya plantilla tiene un valor en el mercado de 77,10 millones de euros hasta el cierre de esta columna, que lo hacen el segundo equipo más caro del Apertura 2024 –está apenas detrás del América, con valor de 98.70 mde– con mayor razón su directiva desea ver una productividad que le haga recuperar la inversión.
En el caso de Chivas, cuyo cuadro vale 64.90 mde con la dificultad permanente de arroparse de los mejores jugadores mexicanos disponibles tiene el privilegio de ser exigido por una tradición ganadora, que lo hacen el segundo con más títulos de Liga local, con 12 –por 15 de los azulcremas–.No hay que ser caraduras. Cuidado, Gago, un baño de sencillez es adecuado para no seguir los pasos de su paisano. #Conste
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Opinión
En Querétaro, curita contra el narco
La masacre en Los Cantaritos solo es la punta del iceberg de lo que mucho se ha negado: el narco opera en el estado desde hace años ante la “ceguera y sordera” de las autoridades municipales y estatales.
La masacre en Los Cantaritos solo es la punta del iceberg de lo que mucho se ha negado: el narco opera en el estado desde hace años ante la “ceguera y sordera” de las autoridades municipales y estatales.
Fernando Núñez “La Flaca”, presunto líder de plaza y reclutador de sicarios del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), fue detenido y liberado en múltiples ocasiones, operaba a la vista de las autoridades y su lujosa vida estaba al alcance de un click en redes sociales.
¿Dónde estaban los alcaldes de San Juan del Río, Roberto Cabrera; de Corregidora, Roberto Sosa; y de Querétaro, Luis Nava? Por decir los menos. Del ex fiscal Alejandro Echeverría, ni hablar, por algo salió por la puerta de atrás.
El ataque armado del sábado 9 de noviembre en el corazón de Querétaro destapó una cloaca y puso al descubierto las debilidades del sistema de seguridad en el que tanto se ha invertido, así como de las autoridades locales y de los discursos mediáticos que dejan más preguntas que respuestas.
El nuevo alcalde, Felipe Fernando Macías Olvera, Felifer, actuó rápido en discurso pero pronto tropezó al soltar un mensaje donde asegura que el ataque iba dirigido a “delincuentes”, en plural. Con la misma prontitud, familiares de víctimas salieron a defenderse, no señor, no todos los muertos eran delincuentes ni andaban en malos pasos.
Entre las medidas anuncia inspecciones y clausuras dirigidas a establecimientos de operadores foráneos. Sin precisar el giro de estos establecimientos, condena a quienes han llegado a Querétaro en busca de mejores oportunidades. Ser foráneo ahora, según su discurso, es motivo suficiente para estar bajo la lupa.
Si bien, pareciera que Felifer va tras los establecimientos de tipo “buchón”, su discurso fue poco cuidado.
Un punto a su favor: dio la cara al igual que el gobernador Mauricio Kuri González. No así Rodrigo Monsalvo, en cuya demarcación fue abandonada e incendiada la camioneta en la que viajaban los sicarios del Cártel de Santa Rosa de Lima; Chepe Guerrero, por cuyo municipio ingresan el narco proveniente de Guanajuato y donde tienen bien medidas las horas de ausencia de los operativos en la carretera libre a Celaya. Que, por cierto, debería saber, dista de ser la principal vía de acceso para el narco, de hecho, la menor.
Quizá una platicadita con sus homólogos de Apaseo el Alto, Apaseo el Grande y Celaya, le iría bien. De Roberto Cabrera, alcalde del municipio donde operan más células delincuenciales, ni hablar, totalmente perdido. De acuerdo con la Fiscalía General de la República (FGR), así como de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, la Flaca, uno de los domicilios del huachicolero y traficante de armas se encontraba en San Juan del Río.
Las acciones post masacre son un curita ante el problema que enfrenta el estado. El narco opera y actúa en consecuencia. Clausurar antros y bares es un rasguño a un problema mayor que amenaza la tranquilidad de los ciudadanos, pone en riesgo la estabilidad, la inversión, el desarrollo y la confianza.
O las autoridades abren los ojos y pasan de discursos fofos a las acciones contundentes o Querétaro corre el riesgo de convertirse en un estado más gobernado por la delincuencia organizada y quizá, cobijado por Palacio Nacional.
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Opinión
Industria en transformación: quiebra de AHMSA, aranceles de Trump, inversión de Toyota y oportunidades del Buen Fin
En los últimos meses, el panorama empresarial en México ha sido testigo de eventos significativos que han definido el rumbo de diversas industrias.
Por: Por Pedro García / [email protected]. En los últimos meses, el panorama empresarial en México ha sido testigo de eventos significativos que han definido el rumbo de diversas industrias.
LA DECLARACIÓN DE QUIEBRA DE ALTOS HORNOS DE MÉXICO (AHMSA) es un ejemplo claro de las dificultades que puede enfrentar una empresa emblemática, especialmente cuando se ven envueltas en escándalos de corrupción y mala gestión. A pesar de estos desafíos, la intervención del fondo de inversión estadounidense Argentem Creek Partners ofrece una luz de esperanza, con una importante inversión que podría reactivar las operaciones de la siderúrgica y contribuir a su recuperación económica.
Sin embargo, la declaración de quiebra y la venta de AHMSA son solo el comienzo de un largo proceso de reestructuración que requerirá compromiso y una gestión efectiva. La esperanza radica en que, con una dirección adecuada, AHMSA pueda recuperar su posición como un pilar económico en la región de Monclova, Coahuila. La clave estará en aprender de los errores del pasado y en implementar estrategias que garanticen una gestión transparente y eficiente, capaz de evitar los problemas que llevaron a esta situación crítica.
LA POSIBLE IMPOSICIÓN DE ARANCELES DEL 25% POR PARTE DEL PRESIDENTE ELECTO DE ESTADOS UNIDOS, DONALD TRUMP, pone en riesgo a gigantes como Procter & Gamble y Unilever, que dependen de sus cadenas de suministro mexicanas. Estos aranceles podrían elevar los precios de productos básicos para los consumidores estadounidenses y afectar significativamente las operaciones de estas empresas. En este contexto, es fundamental que las compañías diversifiquen sus cadenas de suministro y busquen estrategias para mitigar los efectos del proteccionismo y las tensiones comerciales.
Las empresas de consumo masivo han invertido considerablemente en sus operaciones en México, creando centros de cadena de suministro que ahora se ven amenazados. La respuesta a este desafío debe ser multifacética, combinando la adaptación a nuevos escenarios comerciales con la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento. Solo así podrán estas empresas asegurar su sostenibilidad y mantener su competitividad en un mercado global en constante cambio.
LA INVERSIÓN DE 1,450 MILLONES DE DÓLARES DE TOYOTA EN SUS PLANTAS DE BAJA CALIFORNIA Y GUANAJUATO es una señal positiva para la economía mexicana. Esta inversión no solo fortalecerá la producción de la nueva generación de la pick-up Tacoma y Tacoma híbrida eléctrica, sino que también creará 1,600 nuevos empleos, demostrando el compromiso de la compañía con el desarrollo económico y la generación de empleo en el país. La colaboración entre Toyota y el gobierno mexicano es un ejemplo de cómo la certeza y estabilidad pueden atraer inversiones significativas.
Luis Lozano, presidente de Toyota México, destacó que la certeza y estabilidad son esenciales para el crecimiento de la industria automotriz. Esta inversión es un paso importante hacia la electrificación y los nuevos desafíos de movilidad, mostrando cómo las empresas pueden adaptarse a las tendencias globales mientras contribuyen al desarrollo local. El compromiso del gobierno mexicano de brindar confianza a los inversionistas es clave para atraer más inversiones que impulsen el crecimiento económico y el desarrollo tecnológico.
LA TEMPORADA DE DESCUENTOS CONOCIDA COMO BUEN BLACK CYBER (BUEN FIN, BLACK FRIDAY Y CYBER MONDAY) representa una gran oportunidad para el comercio minorista en México. Según Google, se espera una mayor participación del mercado mexicano este año, con un aumento significativo en las ventas. Sin embargo, el informe también revela áreas de oportunidad para las compañías participantes, especialmente en términos de tecnología y personalización de la experiencia del cliente.
Las empresas deben centrarse en mejorar la búsqueda inteligente y ofrecer recomendaciones personalizadas basadas en el historial de navegación de los clientes. La adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y la nube puede ser un diferenciador clave en un mercado competitivo. Las empresas que logren adaptarse a estas tendencias tecnológicas estarán mejor posicionadas para capitalizar las temporadas de alta demanda y ofrecer una experiencia superior a sus clientes.
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Opinión
Impacto Financiero y Estrategias Empresariales: Desde el aguinaldo hasta la Sostenibilidad…
En empresas y tendencias: Impacto del Aguinaldo de 30 Días en PYMEs; Premio Bosque Urbano® 2024 a Empresas Sostenibles; Volkswagen y la Necesidad de Reducir Costos y el Regreso de Personajes Icónicos en Cajas de Cereal. En la opinión de Pedro García.
Por Pedro García: Impacto del Aguinaldo de 30 Días en PYMEs. El posible aumento del aguinaldo a 30 días podría poner en jaque las finanzas de las micro, pequeñas y medianas empresas en México.
La Dra.Virginia Ríos Hernández, de la Comisión Técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México, advierte que, aunque esta medida aún no ha sido aprobada, los empresarios deben comenzar a ajustar sus presupuestos y administrar sus finanzas. Aunque la medida, de ser aprobada, beneficiaría a los trabajadores con un ingreso adicional, para los empresarios significaría mayores costos y posibles recortes en otras áreas. Si la reforma se aprueba y se publica antes del 20 de diciembre, las empresas tendrían que implementar el pago del nuevo aguinaldo este mismo año, lo cual podría “apretar” su presupuesto.
Por otro lado, si la reforma entra en vigor en 2025, los dueños de negocios tendrían más tiempo para planificar, lo que podría implicar solicitudes de crédito o incrementos en los precios de productos y servicios para cubrir la prestación de ley.
Ríos también destacó que las empresas deben cumplir con la normativa para evitar multas que van desde los 5,187 hasta los 518,700 pesos.
Premio Bosque Urbano® 2024 a Empresas Sostenibles. El Premio Bosque Urbano® 2024 de Bio Pappel y su división Titán, en alianza con FSC®, reconoció a 95 empresas por su uso de empaques sustentables de cartón. Estos premios, entregados en eventos en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México, destacan los esfuerzos de estas compañías para disminuir emisiones, promover el reciclaje y hacer un uso eficiente de energía y agua.
Bio Pappel, líder en la industria papelera de Latinoamérica, ha implementado un modelo de economía circular que en 2023 reutilizó 1.87 millones de toneladas de papel y cartón, salvando así 8.04 millones de árboles. Entre las empresas galardonadas se encuentran nombres destacados como Grupo Bimbo, Lala, Coca Cola Femsa y Samsung, entre otros.
Estas compañías han demostrado su compromiso con la sustentabilidad, adaptando sus procesos para reducir su huella de carbono mientras mantienen la alta calidad de sus productos. Jesús Rincón, Director de Titán, subrayó el esfuerzo continuo de la empresa por
ofrecer productos de calidad con un enfoque en la reducción de impactos ambientales.
Esta iniciativa de Bio Pappel no solo honra a las empresas que adoptan prácticas sostenibles, sino que también impulsa a la industria hacia un futuro más verde.
Volkswagen y la Necesidad de Reducir Costos. En una coyuntura crítica para Volkswagen, Oliver Blume, CEO de la compañía, ha declarado que la reducción de costos es “inevitable” para corregir décadas de problemas estructurales en el gigante automovilístico alemán. La débil demanda en Europa y los beneficios disminuidos en China han dejado al descubierto las deficiencias crónicas de Volkswagen.
Para muchos, esta revelación no es más que la confirmación de lo que se ha rumoreado durante años: la empresa necesita una transformación profunda para seguir siendo
competitiva.
La jefa del comité de empresa ha mencionado el posible cierre de tres fábricas en Alemania y la reducción de miles de empleos. Aunque la empresa aún no ha confirmado estos planes, la solicitud de un recorte salarial del 10% a los trabajadores es una clara señal de que se avecinan tiempos difíciles. Blume subraya que los costos operativos en Alemania son un lastre significativo para la competitividad de Volkswagen. En una industria que se mueve a gran velocidad, no hay margen para la flexibilidad en los objetivos de reducción de costos, solo en la
forma de alcanzarlos. Volkswagen ha reservado unos 900 millones de euros para implementar
estas medidas.
Este movimiento, aunque impopular, puede ser la única vía para mantener a flote al mayor fabricante de autos de Europa. La pregunta que nos hacemos es: ¿será suficiente para asegurar el futuro de Volkswagen en un mercado tan competitivo y en constante evolución?
El Regreso de Personajes Icónicos en Cajas de Cereal. El regreso del elefante Melvin y el tigre Toño en las cajas de cereales ha despertado interrogantes sobre el cumplimiento de la normativa de etiquetado en México.
Desde la implementación de la NOM-051 en abril de 2021, que prohíbe el uso de personajes animados en productos con altos niveles de azúcar y grasas, las empresas han tenido que adaptarse.
Nestlé y Kellogg’s han sorteado esta regulación reformulando algunos de sus productos para reducir el contenido de azúcar, lo que ha permitido el regreso de estos personajes emblemáticos en ediciones especiales. En productos no reformulados, se emplean
alusiones sutiles, como partes del cuerpo de los personajes, para mantener el vínculo emocional con los consumidores sin violar la ley.
La estrategia de utilizar personajes icónicos como el Tigre Toño y el elefante Melvin en ediciones especiales demuestra la habilidad de las empresas para adaptarse a las normativas sin perder su esencia de marca.
Las reformulaciones no solo cumplen con las disposiciones de la NOM-051, sino que también responden a la demanda de consumidores por opciones más saludables. Expertos en propiedad intelectual coinciden en que este enfoque creativo permite a las marcas seguir presentes en la mente de los consumidores, aprovechando el trabajo de décadas en posicionar sus productos. Sin embargo, el reto será mantener esta conexión emocional a largo plazo en un mercado cada vez más regulado.
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