Otis desnuda a la clase política
Por: Javier Esquivel. La clase política hasta el momento ha comunicado con sus acciones y ocurrencias que no tuvo la clase ni la altura para enfrentar las tristes circunstancias que viven miles de personas en el antes bello puerto de Acapulco.
Por: Javier Esquivel. El Talón de Aquiles del gobierno en México, sin importar de que sexenio hablemos, es el no saber cómo entender, enfrentar, gestionar y resolver las crisis. Administraciones y gobernantes de todos los partidos van, vienen y tal parece que en la administración pública se sigue como obstinada regla el aventurarse a no contemplar un gabinete profesional y especializado en la materia.
No hay duda que, en un mundo tan cambiante y volátil en todos los sentidos y en un país como el nuestro, las crisis tengan presencia. Algunas llegarán más tarde que temprano, pero ningún gobierno, sin importar origen partidista, está exento a no padecerlas, por lo que no es aceptable no estar preparados para resolver lo conducente con oportunidad.
No se puede hablar de una comunicación estratégica en materia de gobierno o en el ámbito electoral si no se tienen presentes en el mapa y en el radar todos los riegos más probables de suceder.
Es evidente que en México aún no se trabaja con la creación de escenarios probabilísticos, se trabaja al día, apagando fuegos con ocurrencias para paliar la ocasión, pero difícilmente se va un paso más allá de lo evidente.
En el gobierno federal no calcularon los riesgos de una crisis mal gestionada para el fin de sexenio e inicio del proceso electoral federal. Es evidente que Otis los tomó desprevenidos. Hoy con el peso sobre los hombros de la catástrofe, también deben enfrentar con urgencia los efectos negativos en materia de percepción y opinión pública.
No solamente requerirán dar solución a la crisis humanitaria, social y económica de miles de personas afectadas, sino que tendrán que gestionar urgentemente un eficaz y pronto control de daños para evitar más daño al oficialismo.
Sin embargo, Otis también desnudó la falta de previsión y trabajo de estrategia e inteligencia de la oposición. Los partidos políticos contrarios reaccionaron 24 horas después de lo sucedido, justo igual que el grueso de la población.
Ni las organizaciones sociales, académicas que acompañan a los partidos tuvieron los insumos informativos necesarios de manera oportuna para hacer un control preventivo de daños para Guerrero.
No hubo una estratégica coordinada, creíble y con portavoces confiables que dieran respuestas a las muchas necesidades de los habitantes del estado afectado ni mucho menos acciones coordinadas de manejo de imagen y mensajes que los hiciera parecer sinceros solidarios.
Lo que si hubo por parte de todos los partidos y sus actores políticos es una tremenda voracidad por capitalizar la crisis.
En el Frente no faltó quien no hiciera frívolas críticas del protocolo de gobierno, calificara la actuación y vestimenta de las secretarias de Estado, de los recorridos del Presidente de la República, de la presencia y apariencia de la gobernadora, de las declaraciones de la alcaldesa.
No es que la opinión severa no se parte de la narrativa opositora, sino que éstas se consideran inoportunas e imprudentes si no se acompañan de soluciones reales. Hoy pareciera que la oposición tiene todas las respuestas cuando en su oportunidad vacilaron y titubearon en sus ejecuciones.
En el oficialismo las cosas no son mejores, ofrecieron la sede de su partido para recibir despensas, cuando es altamente conocido que es el insumo principal en época de elecciones. No tardaron en ilustrar las cajas de alimentos con la marca del gobierno y de su partido.
Los legisladores federales y locales del estado brillaron por su ausencia, una alcaldesa con carencia de sensibilidad ofreció pirotecnia y vítores a 24 horas de la desgracia. Incluso una de las mal llamadas corcholatas eliminadas de la carrera presidencial difundió cargamentos de cajas para despensas aparentemente vacías por su escaso peso.
Lo lamentable, es que la clase política hasta el momento ha comunicado con sus acciones y ocurrencias que no tuvo la clase ni la altura para enfrentar las tristes circunstancias que viven miles de personas en el antes bello puerto de Acapulco.
@javoesquivel
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Opinión
En Querétaro, curita contra el narco
La masacre en Los Cantaritos solo es la punta del iceberg de lo que mucho se ha negado: el narco opera en el estado desde hace años ante la “ceguera y sordera” de las autoridades municipales y estatales.
La masacre en Los Cantaritos solo es la punta del iceberg de lo que mucho se ha negado: el narco opera en el estado desde hace años ante la “ceguera y sordera” de las autoridades municipales y estatales.
Fernando Núñez “La Flaca”, presunto líder de plaza y reclutador de sicarios del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), fue detenido y liberado en múltiples ocasiones, operaba a la vista de las autoridades y su lujosa vida estaba al alcance de un click en redes sociales.
¿Dónde estaban los alcaldes de San Juan del Río, Roberto Cabrera; de Corregidora, Roberto Sosa; y de Querétaro, Luis Nava? Por decir los menos. Del ex fiscal Alejandro Echeverría, ni hablar, por algo salió por la puerta de atrás.
El ataque armado del sábado 9 de noviembre en el corazón de Querétaro destapó una cloaca y puso al descubierto las debilidades del sistema de seguridad en el que tanto se ha invertido, así como de las autoridades locales y de los discursos mediáticos que dejan más preguntas que respuestas.
El nuevo alcalde, Felipe Fernando Macías Olvera, Felifer, actuó rápido en discurso pero pronto tropezó al soltar un mensaje donde asegura que el ataque iba dirigido a “delincuentes”, en plural. Con la misma prontitud, familiares de víctimas salieron a defenderse, no señor, no todos los muertos eran delincuentes ni andaban en malos pasos.
Entre las medidas anuncia inspecciones y clausuras dirigidas a establecimientos de operadores foráneos. Sin precisar el giro de estos establecimientos, condena a quienes han llegado a Querétaro en busca de mejores oportunidades. Ser foráneo ahora, según su discurso, es motivo suficiente para estar bajo la lupa.
Si bien, pareciera que Felifer va tras los establecimientos de tipo “buchón”, su discurso fue poco cuidado.
Un punto a su favor: dio la cara al igual que el gobernador Mauricio Kuri González. No así Rodrigo Monsalvo, en cuya demarcación fue abandonada e incendiada la camioneta en la que viajaban los sicarios del Cártel de Santa Rosa de Lima; Chepe Guerrero, por cuyo municipio ingresan el narco proveniente de Guanajuato y donde tienen bien medidas las horas de ausencia de los operativos en la carretera libre a Celaya. Que, por cierto, debería saber, dista de ser la principal vía de acceso para el narco, de hecho, la menor.
Quizá una platicadita con sus homólogos de Apaseo el Alto, Apaseo el Grande y Celaya, le iría bien. De Roberto Cabrera, alcalde del municipio donde operan más células delincuenciales, ni hablar, totalmente perdido. De acuerdo con la Fiscalía General de la República (FGR), así como de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, la Flaca, uno de los domicilios del huachicolero y traficante de armas se encontraba en San Juan del Río.
Las acciones post masacre son un curita ante el problema que enfrenta el estado. El narco opera y actúa en consecuencia. Clausurar antros y bares es un rasguño a un problema mayor que amenaza la tranquilidad de los ciudadanos, pone en riesgo la estabilidad, la inversión, el desarrollo y la confianza.
O las autoridades abren los ojos y pasan de discursos fofos a las acciones contundentes o Querétaro corre el riesgo de convertirse en un estado más gobernado por la delincuencia organizada y quizá, cobijado por Palacio Nacional.
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Opinión
Industria en transformación: quiebra de AHMSA, aranceles de Trump, inversión de Toyota y oportunidades del Buen Fin
En los últimos meses, el panorama empresarial en México ha sido testigo de eventos significativos que han definido el rumbo de diversas industrias.
Por: Por Pedro García / [email protected]. En los últimos meses, el panorama empresarial en México ha sido testigo de eventos significativos que han definido el rumbo de diversas industrias.
LA DECLARACIÓN DE QUIEBRA DE ALTOS HORNOS DE MÉXICO (AHMSA) es un ejemplo claro de las dificultades que puede enfrentar una empresa emblemática, especialmente cuando se ven envueltas en escándalos de corrupción y mala gestión. A pesar de estos desafíos, la intervención del fondo de inversión estadounidense Argentem Creek Partners ofrece una luz de esperanza, con una importante inversión que podría reactivar las operaciones de la siderúrgica y contribuir a su recuperación económica.
Sin embargo, la declaración de quiebra y la venta de AHMSA son solo el comienzo de un largo proceso de reestructuración que requerirá compromiso y una gestión efectiva. La esperanza radica en que, con una dirección adecuada, AHMSA pueda recuperar su posición como un pilar económico en la región de Monclova, Coahuila. La clave estará en aprender de los errores del pasado y en implementar estrategias que garanticen una gestión transparente y eficiente, capaz de evitar los problemas que llevaron a esta situación crítica.
LA POSIBLE IMPOSICIÓN DE ARANCELES DEL 25% POR PARTE DEL PRESIDENTE ELECTO DE ESTADOS UNIDOS, DONALD TRUMP, pone en riesgo a gigantes como Procter & Gamble y Unilever, que dependen de sus cadenas de suministro mexicanas. Estos aranceles podrían elevar los precios de productos básicos para los consumidores estadounidenses y afectar significativamente las operaciones de estas empresas. En este contexto, es fundamental que las compañías diversifiquen sus cadenas de suministro y busquen estrategias para mitigar los efectos del proteccionismo y las tensiones comerciales.
Las empresas de consumo masivo han invertido considerablemente en sus operaciones en México, creando centros de cadena de suministro que ahora se ven amenazados. La respuesta a este desafío debe ser multifacética, combinando la adaptación a nuevos escenarios comerciales con la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento. Solo así podrán estas empresas asegurar su sostenibilidad y mantener su competitividad en un mercado global en constante cambio.
LA INVERSIÓN DE 1,450 MILLONES DE DÓLARES DE TOYOTA EN SUS PLANTAS DE BAJA CALIFORNIA Y GUANAJUATO es una señal positiva para la economía mexicana. Esta inversión no solo fortalecerá la producción de la nueva generación de la pick-up Tacoma y Tacoma híbrida eléctrica, sino que también creará 1,600 nuevos empleos, demostrando el compromiso de la compañía con el desarrollo económico y la generación de empleo en el país. La colaboración entre Toyota y el gobierno mexicano es un ejemplo de cómo la certeza y estabilidad pueden atraer inversiones significativas.
Luis Lozano, presidente de Toyota México, destacó que la certeza y estabilidad son esenciales para el crecimiento de la industria automotriz. Esta inversión es un paso importante hacia la electrificación y los nuevos desafíos de movilidad, mostrando cómo las empresas pueden adaptarse a las tendencias globales mientras contribuyen al desarrollo local. El compromiso del gobierno mexicano de brindar confianza a los inversionistas es clave para atraer más inversiones que impulsen el crecimiento económico y el desarrollo tecnológico.
LA TEMPORADA DE DESCUENTOS CONOCIDA COMO BUEN BLACK CYBER (BUEN FIN, BLACK FRIDAY Y CYBER MONDAY) representa una gran oportunidad para el comercio minorista en México. Según Google, se espera una mayor participación del mercado mexicano este año, con un aumento significativo en las ventas. Sin embargo, el informe también revela áreas de oportunidad para las compañías participantes, especialmente en términos de tecnología y personalización de la experiencia del cliente.
Las empresas deben centrarse en mejorar la búsqueda inteligente y ofrecer recomendaciones personalizadas basadas en el historial de navegación de los clientes. La adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y la nube puede ser un diferenciador clave en un mercado competitivo. Las empresas que logren adaptarse a estas tendencias tecnológicas estarán mejor posicionadas para capitalizar las temporadas de alta demanda y ofrecer una experiencia superior a sus clientes.
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Opinión
Impacto Financiero y Estrategias Empresariales: Desde el aguinaldo hasta la Sostenibilidad…
En empresas y tendencias: Impacto del Aguinaldo de 30 Días en PYMEs; Premio Bosque Urbano® 2024 a Empresas Sostenibles; Volkswagen y la Necesidad de Reducir Costos y el Regreso de Personajes Icónicos en Cajas de Cereal. En la opinión de Pedro García.
Por Pedro García: Impacto del Aguinaldo de 30 Días en PYMEs. El posible aumento del aguinaldo a 30 días podría poner en jaque las finanzas de las micro, pequeñas y medianas empresas en México.
La Dra.Virginia Ríos Hernández, de la Comisión Técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México, advierte que, aunque esta medida aún no ha sido aprobada, los empresarios deben comenzar a ajustar sus presupuestos y administrar sus finanzas. Aunque la medida, de ser aprobada, beneficiaría a los trabajadores con un ingreso adicional, para los empresarios significaría mayores costos y posibles recortes en otras áreas. Si la reforma se aprueba y se publica antes del 20 de diciembre, las empresas tendrían que implementar el pago del nuevo aguinaldo este mismo año, lo cual podría “apretar” su presupuesto.
Por otro lado, si la reforma entra en vigor en 2025, los dueños de negocios tendrían más tiempo para planificar, lo que podría implicar solicitudes de crédito o incrementos en los precios de productos y servicios para cubrir la prestación de ley.
Ríos también destacó que las empresas deben cumplir con la normativa para evitar multas que van desde los 5,187 hasta los 518,700 pesos.
Premio Bosque Urbano® 2024 a Empresas Sostenibles. El Premio Bosque Urbano® 2024 de Bio Pappel y su división Titán, en alianza con FSC®, reconoció a 95 empresas por su uso de empaques sustentables de cartón. Estos premios, entregados en eventos en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México, destacan los esfuerzos de estas compañías para disminuir emisiones, promover el reciclaje y hacer un uso eficiente de energía y agua.
Bio Pappel, líder en la industria papelera de Latinoamérica, ha implementado un modelo de economía circular que en 2023 reutilizó 1.87 millones de toneladas de papel y cartón, salvando así 8.04 millones de árboles. Entre las empresas galardonadas se encuentran nombres destacados como Grupo Bimbo, Lala, Coca Cola Femsa y Samsung, entre otros.
Estas compañías han demostrado su compromiso con la sustentabilidad, adaptando sus procesos para reducir su huella de carbono mientras mantienen la alta calidad de sus productos. Jesús Rincón, Director de Titán, subrayó el esfuerzo continuo de la empresa por
ofrecer productos de calidad con un enfoque en la reducción de impactos ambientales.
Esta iniciativa de Bio Pappel no solo honra a las empresas que adoptan prácticas sostenibles, sino que también impulsa a la industria hacia un futuro más verde.
Volkswagen y la Necesidad de Reducir Costos. En una coyuntura crítica para Volkswagen, Oliver Blume, CEO de la compañía, ha declarado que la reducción de costos es “inevitable” para corregir décadas de problemas estructurales en el gigante automovilístico alemán. La débil demanda en Europa y los beneficios disminuidos en China han dejado al descubierto las deficiencias crónicas de Volkswagen.
Para muchos, esta revelación no es más que la confirmación de lo que se ha rumoreado durante años: la empresa necesita una transformación profunda para seguir siendo
competitiva.
La jefa del comité de empresa ha mencionado el posible cierre de tres fábricas en Alemania y la reducción de miles de empleos. Aunque la empresa aún no ha confirmado estos planes, la solicitud de un recorte salarial del 10% a los trabajadores es una clara señal de que se avecinan tiempos difíciles. Blume subraya que los costos operativos en Alemania son un lastre significativo para la competitividad de Volkswagen. En una industria que se mueve a gran velocidad, no hay margen para la flexibilidad en los objetivos de reducción de costos, solo en la
forma de alcanzarlos. Volkswagen ha reservado unos 900 millones de euros para implementar
estas medidas.
Este movimiento, aunque impopular, puede ser la única vía para mantener a flote al mayor fabricante de autos de Europa. La pregunta que nos hacemos es: ¿será suficiente para asegurar el futuro de Volkswagen en un mercado tan competitivo y en constante evolución?
El Regreso de Personajes Icónicos en Cajas de Cereal. El regreso del elefante Melvin y el tigre Toño en las cajas de cereales ha despertado interrogantes sobre el cumplimiento de la normativa de etiquetado en México.
Desde la implementación de la NOM-051 en abril de 2021, que prohíbe el uso de personajes animados en productos con altos niveles de azúcar y grasas, las empresas han tenido que adaptarse.
Nestlé y Kellogg’s han sorteado esta regulación reformulando algunos de sus productos para reducir el contenido de azúcar, lo que ha permitido el regreso de estos personajes emblemáticos en ediciones especiales. En productos no reformulados, se emplean
alusiones sutiles, como partes del cuerpo de los personajes, para mantener el vínculo emocional con los consumidores sin violar la ley.
La estrategia de utilizar personajes icónicos como el Tigre Toño y el elefante Melvin en ediciones especiales demuestra la habilidad de las empresas para adaptarse a las normativas sin perder su esencia de marca.
Las reformulaciones no solo cumplen con las disposiciones de la NOM-051, sino que también responden a la demanda de consumidores por opciones más saludables. Expertos en propiedad intelectual coinciden en que este enfoque creativo permite a las marcas seguir presentes en la mente de los consumidores, aprovechando el trabajo de décadas en posicionar sus productos. Sin embargo, el reto será mantener esta conexión emocional a largo plazo en un mercado cada vez más regulado.
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